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    TT 我在中國的日子--用人篇    2018-11-18   心情

我在中國的日子-----用人篇

說了許多在中國生活上的故事,接下來說兩個工作上用人的故事吧!
故事一: (江蘇昆山廠)
有天我看上財務部一位人員的"光芒",認為他更適合另一部門的職位,
我找財務主管協調,財務主管立馬同意轉調!
但這財務主管提醒我說:這位員工啊,這裡不好~那裡也不好!建議我再考慮一下!
我反問財務主管: 總公司為何聘請你到大陸廠當主管?
他回答:這還用問嗎? 當然是我有財務專業與經驗啊!
我說: 對啊! 公司就是看上了你的優點你的專業!!!
所以~然後~於是~因此~公司願意花一筆薪水,聘請你坐在這個位子上,
而不是~~看上你這個人,這個缺點~那個缺點,聘請你,對吧??
我說我帶人,一直都是抱著這樣的態度, 在我眼裡,我只看到~也只關心對方的優點!
你身為財務主管,眼裡不該只看到別人的缺點!
財務主管默默不吭聲!

故事二: (廣州廠)
有一位採購員收取回扣被揭發,按廠規肯定是要開除的,但我卻擔保了他,
總經理問我:確定要保他嗎?不怕被拖下水?
我很肯定的說: 我擔保他對公司會有貢獻!
其實我不敢肯定這採購員是否會再犯? 我也不關心這一點!!
我擔保他的原因是,他的採購金額一直以來都比別的採購員低!
在中國,回扣是大家都知道的祕密,禁不了,也沒工夫管,
守住採購金額就可以了!這才是關鍵所在!!
記得這是民國87年的事,三年前連絡時,這位還留在該廠,
不僅是最資深員工,也晉升至陸籍幹部中的最高位!

大家都知道人無十全十美,
我在中國的工作原則,即使只有一美九醜,
這一美適合這一職位,這就是我要的,足夠了!
九醜我是看不見的!也無暇看~


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  • 宜靜:2018-11-18 22:49
    對的地方用對的人是加分!但也要有像你一樣會欣賞會教育的主管,才能倍增加分!感謝分享用人哲學!讚!


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