剛開始我們這一組三個人，一個被炒魷魚，剩下的那位同事P想要閃人，我那時的日記寫著「唯一的同事透露了3次要離開，叫我要如何是好？」我擔心那些系統出問題，可能處理不了，同時也覺得孤單，因此，努力的學、問問題，沒事的時候，聊天搏感情，後來，他沒有再說了。

前半年，我忙著熟悉各個系統，P來了之後，他自己新建的，又用不同的東西。所有系統裡面，最不好處理的是某個用資料庫語言寫的帳務功能，邏輯複雜，程式寫了大概200行，還有留下署名Terry，他還有寫很多其它功能，很常看到他的名字。同事P是程式老鳥，有時候也解決不了，部門別的同事有天就請Terry回來一下，安排晚上七點八點會到。當天P下班去了，他沒有叫我留下來，但是我想見見Terry，跟那位聯絡的同事一起等。Terry稍微胖，載著眼鏡，來的時候，還帶了一個年輕的小徒弟，他聊聊天之後，教我怎麼看他寫的程式。

隔幾天，P在看帳務程式，看到他快要想破頭，表情痛苦，把Terry講的跟他說一下，然後就解決了，p很高興的說：「我們聯手......」後面我忘了，他那時說的是真心話吧。

大部份的時間，我們都算關係良好，除了最後面那一段。有天，他在檢查分配給我的工作，突然一臉怒氣，但是又沒有說什麼，然後繼續做他的事情。大約此後，我的日子變得很輕鬆，常常做一些「養老」的事情就可以領薪水，發呆、上網、泡茶、聊天。P決定要擔下90%的事情，我只要處理剩下的10%。有次，主管過來，小聲的跟我說話，我忘記他說什麼，大意就是p把重要的、好康的留給自己，給我一些雞骨頭。

我要離開的前幾天，跟主管吵了一架，他說我還有一件事情，隔天一定要到公司處理，他擔心我沒處理會很麻煩，但是我已經請好假，而且聽不懂他說的事情是什麼。

p在一旁，坐在他的位子上，下班時間到，頭也不回的下班了。我一直當成盟友的人，工作都是他分配驗收，專案他知道，密碼他都收好，他沒在怕的話，主管擔心什麼呢？p當作沒有他的事，拍屁股就走人了。

離開之後，聽同事A擔心的說p有點不穩定，一下班就找不到人。又過了一段時間，同事B說p有他的遠大抱負。

「整天喊著要離開的人，往往待最久。」

我一點也不想知道他的遠大抱負是什麼。 我一點也不知道不喜歡分享和自我提升的人，要怎麼實現遠大抱負。主管形容他內斂，我不太懂內斂的人是什麼樣子，我知道我開始有一道陰影。