公司目前在改革

以往都是用電腦KEY IN 資料

現在想推行 隨手設備掃QR碼 做庫存轉出入


雖然只是一般傳產公司

但也算滿大間的

萬萬沒想到 重大作業模式的改變

卻是這麼草率


底層的我們

也參與過幾次 開會

開會時 總說
這系統多好多好
這作業模式可以改善什麼什麼
可以節省多少人力物力
一切看起來這麼完美

當我們提出問題 或 提出需求
上級：這都不是問題
上級：這不會發生
上級：先做就對
上級：不要以為程式這麼好寫，不然你來寫

當3月10號正式上線
人仰馬翻
標籤機有問題
預估量有問題
先進先出比對有問題
匯出或取消有問題
跟現場人員作業沒巧好
現場人員一大堆都不會操作
掃描機器一堆毛病 或不流暢的操作

(例如我掃A品，數量要20個。
現行要掃QR碼→品項對按確認→選取確認品項總表→選取A品→改數量→確認→上頁上頁→繼續掃

不能說 掃QR碼 同一頁面上可以有數量修改的格子→按確認就好

例如
我掃描不少筆品項，卻誤觸取消鍵，導致整筆取消(在確認鍵旁邊)
提出能不能 取消再確認
得到的答案是，你們要自己小心不要按到取消鍵


提出意見或需求→不重要，不大會發生，不能改

當問題真的發生→為什麼當初不提出來

都你在講