一位IT同事M，和我訴苦說的她的同事搶著去國外出差，搶著站在前端談需求談設計，但後面開發都丟回給她做，而且常常談不清楚的反而她需要重新確認，時程就變得非常趕。她去爭取了之後，老闆有次就臨時找她進了一個電話會議。會後被老闆抱怨開會都不出聲，M說，"你是臨時找我的，我都沒有準備", "我本來就比較喜歡先聽清楚，整理詳細後才作回答", "這個場子本來就不是我主導的，我也不方便講話吧"......

其他還有很多事件，以後再慢慢寫，但對於這個事件，我個人卻有一些其他的想法。
她的老闆經歷過顧問業，在顧問業中，勇於表現自己是一件很重要的事，不過當然也得看場合。再者，客戶問你問題時沒有等你準備好了沒有，你需要隨時get ready，準備不好也需要有適當的話術去應對，這都是第一線面對客戶需要有的技能。場子中是誰主導當然是要尊重，但一樣有些話術可以學習，讓人家在不受到侵犯下可以展現你自己，你尊重我，我也尊重你，你若不尊重我，我就沒有什麼好顧慮的了。

但我不敢這麼直接和M說，哈哈哈.....