一直想找個機會紀錄一下，我上一份工作的種種
礙於人生中許多不想面對的現實，以及新的挑戰不斷接踵而至，使的這個代辦項目一直推遲到了今天才開始有了新的篇章...

目前在新的公司，已...差不多工作快滿2年
但過去的種種，依舊歷歷在目～

我清楚知道我自己想要的是甚麼，我並不後悔所做的每個決定。
但在大環境發生變化時，你是否能不被情感的枷鎖控制，做出符合自己初衷的決定？


小弟非常幸運在7年前，到某百大企業的研發部就職
很幸運的，剛好該公司的 最強製程技術負責人，即將在我到職後的2年內退休
最強技術負責人，又剛好是我的直屬主管（笑
所以，每天當然要把自己當作海綿一樣，不斷吸取各種知識、技術、經驗、...

但主管有著30幾年的經驗，我怎麼可能只花幾個月就能把他身上所有的東西都學完
只好每天都認命、咬牙、認真、苦幹實幹的 將每一個主管交代的事情辦妥，並且不時思考他講過每一句話背後的涵義，
並且在覆盤時，經常發現原來他當初講的每一句話背後蘊含的深意，感到雀躍不已～
因此，搞的我在上班過程中，時常腦袋必須要一直轉、一直轉，轉到疲於奔命，
搞的我每每到了下班時間，都完全不想再思考其他事情（笑

但你說 是否所有的員工都像我這樣拼命？顯然不是的。
我清楚知道我要的是甚麼，所以看到其他偷閒的員工，我也不會起 分別心。
即便公司上下待越久的員工，工資越高、越混，我也不以為然～

果真在我到職後的2年內，我那超級無敵厲害的主管就退休了...
時間不斷的流轉，時代的更替，顯得如此正常。
當我的主管退休之後，上班的氛圍完全變了個樣
以前每一次的忙碌，在我眼中都充滿驚奇與挑戰，總是在事後收穫滿滿，不管是自己領悟出的還是主管給予的教導，一切的忙碌都顯得如此有意義。
主管退休後的忙碌，先不論驚奇不驚奇，絕對為了忙而忙，忙的如此沒有意義。

就像其他上班族常說的...
計畫趕不上變化，變化趕不上 領導的一通電話。

長官們、領導們時常，白天的決策到了下午就翻盤了
搞得很多事情，時常都在做虛工、內耗。

我到職後的第3年，不禁讓我思考...
我繼續在這間公司上班的目的是甚麼？.
在待遇 不咋地、繼續下去又學不到新東西的 前提之下，我繼續窩在這間公司、這個職位，要做甚麼？

因為當時的 A廠長非常幹練，專業很強、又非常懂得做人、...有著強大的領袖魅力與特質
後來... 思考了一下，決定幹到 這個A廠長退休，我就離職去找新工作～
趁A廠長剩餘的2年退休年限到期之前，多跟他學學，待人處事之道
這成為我繼續窩在這間公司的 剩餘動力來源...

正當我在心底作出了這個決定後，
在我到職後的第4年發生了人事異動...
公司高層將優秀、勤奮的員工調動職位，為了讓他們的努力可以反映在升遷速度上
但並不代表每一次的調職都是升遷，只是調職的頻率越高，職等的上升速度會比一般員工還快，僅此而已
薪水待遇，並不會隨著每一次的調職，有所增長。

有鑑於我在公司的各種勤奮、優秀的表現，導致調職的人員，首當其衝第一個就會想到我...
當然，我心中並不排斥調職的，心想著... 年輕人就是該多闖闖的 單純心態，就接受了調職

到職後的第4年，
在薪水、待遇不變動的前提之下，來到了新的工作環境，
唯獨這個環境裡，再也沒有我可以學習與效仿的對象
因此，我再次開始思考 我繼續在這間公司工作的目的...？

在各種公司新、舊管理政策、運作方針的夾殺與 推波助瀾之下...
1. PSM（製程安全管理）政策
2. 節能減碳政策
3. 組織扁平化、遇缺不補
4. ...

每天上班12小時，高壓力、高工時、...參與各種會議，
形成壓垮我的最後一根稻草，
當時的我，已經累到不成人樣

因此在 工作滿5年之後，毅然決然向公司提出辭呈...
畢竟我再也找不到，留在這間公司的任何理由
我相信每一份工作，都有他的價值
在待遇不好的前提之下，一個員工又無法找尋到此工作的價值，離職也只是早晚的事情～
畢竟，沒有必要作賤自己嘛～



跑去找HR拿離職單時，
HR聲稱 "需優先告知自己的主管，在此前提之下，才能來拿離職單"
（後來聽 懂法律的人說，這樣是違法的，離職單的索取不需要告知主管）
我當場跑去找 我當時的主管，我當時的主管是 一人之下、萬人之上的 研發部主任
研發主任覺得我一定是太衝動了，要我多想想，不要太衝動

即便我已經清楚告知，我是經過深思熟慮的，
並且在交談的過程中，順便以公司管理者的角度，點出此公司在管理上的3大盲點
（畢竟我同時也在經營我的副業公司，因此能夠體諒管理者的困難）
但我那"親愛的"研發主任依舊不為所動，覺得我提出的問題大部分皆不是問題，
只承諾某部分問題，他會盡力改善...

後來...又過了3個禮拜，我絲毫沒感覺到 研發主任有任何的改善動作，
因此，我又跑去找HR拿離職單，
HR此時又以相同理由不提供...

我：我已經告知我的主管了，為什麼還不能拿離職單？
HR：但我們這邊還沒收到 你主管的消息，所以不能給離職單

我：哪有這種事！？在我已經告知資方的前提之下，如果符合勞基法的"提前30天告知" 原則，到時候時間一到，我就滾蛋了，你慢慢手握 離職單不給我沒關係！
HR：......

然後，我撂下狠話，就離開HR的辦公室了
後來的1個小時內，HR就主動 將離職單拿來給我～
（心想：果然都是怕壞人的？）

但我後來才知道...
原來這種不給離職單的拖延戰術，只針對該公司的優秀員工要離職的時候才會使用
其他評價不好的員工，會立馬拿出離職單遞給對方～
...果然我還是太年輕了

當然 跑離職流程時，高層長官們都特別跑來關切與慰留
即使是 我曾經待過的 A廠長亦是如此，甚至A廠長想透過他的權力，讓我回去A廠繼續任職
我依舊婉拒了...
畢竟，他開出的條件是，
"在薪資、待遇不變的前提之下，即便回來A廠上班，但卻無法避免 不時仍須前往B廠協助"

對我來說，依舊是 薪水低 + 學不到東西，
另外，穿梭於A廠與B廠之間，有許多政治鬥爭的角力存在...


最後，可笑的是...
在我離職日倒數的前3天，被通知... 我被評為 對公司有卓越貢獻、可被升職等的員工
（升職等：會調薪，並且薪水的天花板將會再上升；一個部門只能推舉1個員工）

做得要死要活，早該給的福利、待遇不早點給，
等到確定要離職了，才各種慰留、各種摸頭、各種福利、...
是在說... 會吵的人，才有糖吃？
意思是，我應該 三不五時，去喊一下"離職"？

我只能說...
遲來的福利，一點都不香
您還是自己留著這種充滿腐敗氣息的東西，餵給剩餘的猴子們吧XD



p.s：
過程中，研發主任企圖慰留我，說過的其中一句話，直到現在我仍記憶猶新...
"你就是每件事情都做太好，才會把自己搞得那麼累
你把自己的標準放低一點，不就好了嗎？
幹嘛這麼認真？"
（我心想：你就不能早點說這段話嗎？我會更早離職的！您真是浪費了彼此的時間呢～不是我愛跟您計較，您到底是來慰留的？還是來趕人的？XD）