嚴凱泰驟逝 看了一整天新聞
乃至昨天一整晚的新聞節目
發現連嚴凱泰是在孤兒院被領養的事都講了
就是沒講一件以往很多節目都講過
但整天的新聞都隻字未提的事實:

1995年 裕隆決定進行組織再造 計畫要裁撤總部大量員工
然而大裁員除了會帶來立即性的財務壓力之外
也必定會遭受政府及社會的嚴重關注
山不轉路轉
這時時年31歲的嚴凱泰做了一個決定:
把總部從新店遷往苗栗三義
換言之 就是請每天台北苗栗乖乖通勤
你要是嫌遠的話 麻煩請你自動離職
是你無法配合公司 公司可沒要開除你
這事開啟了管理學上的新頁
原來要逼員工走 還可以來這麼一手
也因此自此之後就業保險法對非自願離職定義
增加了公司遷址也屬於非自願離職的範圍之內
然而這事件教育了全台灣的經營者-要趕員工走很簡單 只要把他不能配合的東西栽給他就行了

嚴先生或許很溫文儒雅 人很好(或是說對認同的東西很敢花錢)
但一生事蹟也是要完整揭露出來吧
新聞不說 人們就不知道有這事
這也是某種程度上的"盡信書不如無書"吧

新聞上員工一面倒的說他是好老闆
不由得讓人心生警惕:
果然是好人不長命 做人太好真的是害到自己
=_=