大家好，今天要跟大家分享的，是我在國外線上遊戲的其中一款，這款遊戲風格與內容我們不談，今天要談的是我們

　　很抱歉遊戲擷取圖片的時候，忘了怎麼將介面給隱藏，因為我有點害羞，本來想說給自己一點隱私的。

　　我有時候很喜歡在戶外擷取風景圖片，畢竟有時候畫面很漂亮，也很喜歡安靜的欣賞風景。

　　剛開始，跟國外的朋友們互動其實比較辛苦的，首先，辛苦的地方在於我的英文很破，英文很破就算了，還要搞懂遊戲裡面的術語，甚至是縮寫！

　　那麼，我就從我創立的公會開始說起吧，跟會員互動的過程當中，除了自己要主動查資料以及做功課以外，我還得隨時準備翻譯！？是的，你沒聽錯！就是翻譯！

　　為什麼要準備翻譯呢？因為我的英文不好，大部分可以稍微讀懂但是意思會偏差，所以我多半可能要跟會員互動個一兩次才可以，長時間的遊戲內容大致都可以，所以困難度中等。

　　我創立的公會名稱：黃昏森林！

　　為什麼要創立這個名字？一開始並沒有想很多，但後來希望賦予自己能夠處在於一個平靜的狀態，可以為了公會衝刺，但是也懂得平衡自己的生活，我也是這麼提醒自己以及會員們。

　　畢竟，因為地區時差的關係，相差大約十至十三個小時左右，除了生活習慣不同以外，我都會在離開遊戲之前，提醒會員們要平衡生活不要太過度。

　　經營線上遊戲或許不比經營一家公司，但是我覺得有相同的地方，除了用心帶心以外還要處理會員們的情緒。

　　是阿，要管理一個將近一百人的公會也不容易，只要團隊超過兩人以上，因為生活習慣的不同加上自己，相處起來就是一個困難，何況一百人！

　　管理公會經營與資源分配？的確，這在台灣的許多公司當中也是一個頭痛的問題，畢竟公司為了維持營運，除了吸金以外還要懂得分配，要不然很容易出現負債或者周轉的問題。

　　會員們時常都想要更多的福利，但是我跟我自己說：我辦不到的事情我不會去答應，同一時間我也會跟會員們說明目前公會的狀況，並不會隨隨便便的決定。

　　公會會不會出現米蟲？當然會！有一些人創立帳號以後，大約一個多月都不會出現，這對我來說，我會處理兩個方式，一個方式是處於觀察，避免亂砍人、亂誤會別人，另外一個處理的方式就是給自己一個時間，時間到了我就會將這名會員處理掉，避免佔空間！

　　公會經營是由大多數還是少數人付出？這個問題很難決定，通常我的體會當中，我認為強者要去多付出一些，我的幹部也有對我提出抱怨，這也讓我很頭痛。

　　我認為我的能力比較好，我自然會對我自己講說要多付出一點，甚至主動！

　　我們並不像是其他中大型的公會一樣，由百分之九十的人在付出，去維持百分之十的人運作。

　　我們是顛倒的！我們能力比較強的由我以及少數人維持公會運作，公會的資源可以打平，同一時間也可以保有生活！並不用像其他公會要付出很多。

　　上面有一張照片，全身白色的，那是遊戲的系統之一，可以轉變成神！我比較喜歡白色！

　　總覺得白色配什麼都好看，高貴典雅！

　　維持營運的過程？這讓我想起，有一次國外的假期當中，遇到聖誕節以及萬聖節的連假！這連我自己都不知道，是會員提醒我才知道，然而遊戲只有活動而以。

　　為什麼我會說可以平衡生活？在這個連假當中，我有去觀察其他公會的狀況，尤其是第一名的公會，他們很忙的！就連假日都很少能休息，而且還要去拍影片阿！打副本的。

　　我們團隊有抗議嗎？其實沒有，他們基層會員有問我，國外朋友的十四天連假需不需要上線？對公會做出貢獻？

　　我的答案是不用，畢竟我們的公會沒有這麼忙碌，也沒有遇到營運不平衡。

　　聖誕節的十四天連假與什麼有關聯？

　　這就讓我想起，台灣之前不是有七天假期的爭吵嗎？先說說我的（手好痠）！我给會員們放假以後，他們回來的確貢獻值有上升，我自己本身有嚇到，也包含幹部喔！

　　這讓我體會到，給予員工們休息，或許他們的回饋以及品質才會上升，我們要的不就是品質嗎？

　　你會陪伴會員嗎？會的！我都會花時間處理並且陪伴，當初我並沒有想到這麼開明，我也沒有很高的智慧，但後來想一想，很多東西不需要捨棄但是需要長期經營，因為這很花時間。

　　公會有遇到基層會員流動率的問題嗎？當然有，那個時候公會內部吵得很兇，有些人覺得那些人對不起我們的公會，有些人覺得不會。

　　畢竟國外的朋友，他會優先思考自己的定位，大部分都會取決於我付出以及我得到什麼，這對我來說很正常的。

　　我記得有一次，有一個基層會員說要離開我們，而且還說他有朋友在第一名的大型公會，他有認識的人，當然他過去以後不論裝備或者條件都提升很多。

　　那一次跳槽的人將近三十人以上！

　　公會有活動嗎？黃昏森林並沒有活動，我本來是想說公會打好基礎以及顧好會員們的基本需求，而活動的部份由會員們自己去創造就可以了，並沒有限制。

　　公會透明嗎？透明！我每次討論什麼事情，我並不會只有在幹部的會議室討論，我會採取公開的方式，我要的是人才！一個團隊！而不是只有精英的份子。

　　有遇過幹部被挖角嗎？當然有！

　　Ｅｒａｖｕｓ這位幹部！他是我觀察很久的人，剛開始他進來的時候，非常的安靜也不會多說話似乎再觀察我們公會一樣。

　　Ｅｒａｖｕｓ前三個月相處的時候，貢獻值幾乎等於零！但是後面開始追逐我的成績了！我有緊張到，而且他還是用ＶＩＰ的身分追的！

　　這讓我了解到一件事情，我得到了他的信任，我的陪伴有回饋了！

　　於是我升他為幹部！我並不會亂給予權力，我願意讓利！讓權？得看對象。

　　於是那次十四天的連假我並沒有將遊戲當成工作一樣！要求他們貢獻，反而要求他們休息以及多多的陪伴自己家人，或許Ｅｒａｖｕｓ也認同這一點。

　　幹部被挖角，也是由他告訴我的，有一次我剛好進入遊戲要處理公會平常的事務，他就來找我聊天了，我的心裡面想說你很少找我的，並非主動今天居然這麼特別！？

　　他問了我，對方有一個中型的公會要來挖角我們的幹部以及其他幹部，他問我怎麼想的？我說我尊重你，要走要留？決定權都在你自己的身上，我並不會限制你因為你是自由的！

　　Ｅｒａｖｕｓ問了我，黃昏森林會怎麼樣？我說我會繼續經營，結束也由我的雙手！

　　聽完以後，我才發現到對方開出的條件非常豐富，例如進入他們的組織以後，直接當幹部！

　　哇！我都沒有這樣，條件開這麼多這麼好！有錢人啦！

　　但他卻跟我說，他覺得他過去以後還要重新經營，他的意思是說他還要重新經營人際關係，所以最後他選擇拒絕了，也會把答案告訴對方的會長！

　　當然我的內心很高興，在現實生活中他是一個５５歲的父親，有家人

　　有一次，會員們因為心浮動的關係不斷的離開，Ｅｒａｖｕｓ私底下找我聊，說為什麼那些人沒有幫忙什麼、沒有貢獻什麼、憑什麼要求那麼多？

　　雖然聽完他說的我很欣慰，我知道他的憤怒但沒有辦法，我們組織屬於平穩成長的類型，並非一夜之間成長的大型公會，當然會讓別人等得不耐煩。

　　平常身為會長的我貢獻多少時間？一般來說，我比其他會員會要求自己，有時候假日會貢獻到差不多十六個小時！

　　所以，當會長很累的！

　　我不排斥那些離開的會員，當然他們沒有什麼壞品性，我也歡迎他們再度回來！

　　有時後回想起來，Ｅｒａｖｕｓ在放假回來以後，積極的貢獻追著我的成績，不知不覺我也會有壓力的！好恐怖！

　　如同我說的（手好痠），帶心去經營、慢經營或許會看到不一樣的風景吧！