好像許多人一開始或是在工作上都會有基本的熱情跟嚮往，不管理想有多遠夢想有多大，對工作都會有基本的上進心跟期待上位者的賞識，不一定要拿到任何獎勵或禮物，單單一句鼓勵的話都能讓員工振奮精神，而無怨無悔的付出。

我家老闆就是不吃這一套的人，員工犯錯往死裡罵，他老大犯錯可以推給員工，說怎麼沒有幫他把關．．．😡（Ｘ的，神邏輯），昨天開會有些文件會放在他的格子籠裡面，我還有問他兒子（總經理）要直接開會拿出來報告還是要放格子裡面，總經理說放格子就好，結果老闆開完會才去翻他的格子，看到文件就衝過來說：「這個要拿出來討論阿，不然我怎麼看得懂內容」，（我心想：「林老師勒，你一定連看都沒看，就在那邊哭Ｘ，文件上明明就寫得很清楚，還在那邊看不懂，之前也報告過了，而且放格子籠也是你兒子說的，不會對你兒子講嗎？」）重點是他說的東西不能解釋也不能反駁，不然他會見笑轉生氣，而他兒子站在旁邊一個字也不敢說，這個鍋我他Ｘ的就這樣背了。

然後特地又花了快一個小時在討論這很簡單的文件，目的就是要讓老闆了解這些做法，但我跟總經理的重點只是要讓老闆裁決跟客戶收多少錢而已，作法我們早就跟手底下的師傅討論過，也在執行了，他老大不爽爽領錢偏偏還要插一腳，真的很煩，而我設計的這份資料檔案也經過了總經理跟現場師傅的討論，我們都很清楚也很容易的管理，這位吃飽太閒的老闆又說他看不懂，Ｘ的，解釋都不聽是要看懂"尛"，然後他自己又在那邊畫表格教我們要怎麼弄這表格會比較清楚，（我心想：「ㄎㄅ，又是脫褲子放屁，增加一些沒必要的表格管理，反正我只是做表格而已，5分鐘就可以完成的事情，寫表格的不是我，做就做...e04」）所以他的意思就是推翻三個人都看得懂的表格，要用他設計的表格就對了，總共花了40分鐘在討論這很簡單的案件，現場師傅一臉茫然的提問問題，我看了時間，已經浪費了不少，我趕快補上一句話：「反正我把老闆的表格做給你，你自己管理就好...」，結果他老大居然又說不用那麼麻煩，用我做的這份表格管理就好...，（靠X喔！那你剛剛在那邊畫表格，跟打臉我是打幾點的啦！）

最後總共花了一個小時，終於定案了，他老大也終於搞清楚狀況，也決定用我做的表格來管理文件，回到座位的當下有許多的無奈跟無力感，什麼狗屁的工作熱情、認真向上，早就通通蕩然無存消失的無影無蹤，所以昨天都沒什麼幹勁，好像行屍走肉般，沒有目的的混時間，直到下午辦公室裡的大人通通下班後，完完全全的放鬆了身心，最後的三小時耍廢混時間，妥妥的薪水小偷，偷好偷滿就是了。