這個七月，我的變化連自己都欽佩，若每個月都這樣，那種目標遙不可及的挫折感也會減少許多吧。

要用一個詞代表七月的話，那就是「生活美學」，美無所不在，做事俐落，家居整齊，衣著時尚，品嘗美饌。
培養品味，意味著得在眾多選擇中去鑑別優劣，分出高下，還要再加上觀點與詞彙去解釋理由，不能好喝，要解釋為什麼好喝。

最近喜歡上紀錄，然後隨著時間流逝，紀錄像是影格，變成一齣動畫。生活一直在隨著年紀變化，紀錄的東西永遠都是最新的。
於是我決定多寫點工作上的事情，像個說書人講故事，這就是我現在的故事。

在工作上，我跟另外一位同事組成搭檔，跑了幾個案子。我跟他的風格有異：我很急、他很慢。
我想著要在最短的時間內去完成，因此會盡可能不空閒，能做的就趕快做，速度很快。習慣留後手，讓後續再來能快速進行。
他有著自己的步調，即便不是最佳方式，他就照自己的步調走。在安排上，放慢腳步，也無法預料到最佳解是甚麼。
不過我們的意見會互相交流，還能溝通。有時候他真的太慢，我有時按耐不住不耐煩，語氣會頗兇。(實際上我很耐煩)

在團隊中，師兄被主管唸了一頓，又把他當成新人教育一番，要求他做新人才會做的報告。
師兄被我嚴格要求，有時我講話很不客氣，也是讓師弟可以聽到，會感到壓力在哪，不會懶懶散散的，懶散一定會自食惡果。
師弟一向很認真，大家有目共睹，他的學習進度也是我安排，他還需要時間培養能力，還有一段時間能盡情練習，不用扛案子。
師兄就不一樣了，已經被丟到案子去了，實際扛起，才知道自己能力真的需要好好練習，然後會去找相對應的資源，算不錯了。

上週業務跟我抱怨，其他同事搞出一個不好的設定，讓客戶十分生氣，要我這搭檔去收拾爛攤子。
我一直覺得工程師跟業務應該是互利共生，業務接案子會需要有能力的工程師才能完成，而工程師也因為業務接到案子才有事情做。
如果業務把工程師當作利用工具，不好好對待，就會發現工程師會變得不太配合業務，讓業務被變成夾心餅乾，壓力爆錶。

工程師也有明確的分工，專精的領域，那時我看到建置單就納悶了，為什麼用這廠牌的設備，卻派他們非專精的，而不是派我。
也不意外他們會弄成爛攤子，雖然不是很難，因為人手不足，而且我還沒有車，所以只好將就這樣的調度。

缺少人才，只是要培養這樣的人才需要好幾個月的時間，這也是我能做到的事情。師弟，就決定是你了！

實際上有能力的人，能做到很多事情，也代表擁有的權力更重。我的選擇能夠牽動更多東西，就如同教育新人，也等於工程師的教育是被我掌握住。
更別提客戶的網路，經過我手，都會盡可能把他們摸個一清二楚。這樣子，因為相當瞭解，只要想毀掉就能輕易毀掉，但我選擇好好維護。
照顧本來就是一件難事，在大學下田把作物從頭種下到收穫為止，你要不斷不斷付出，對方才會成長到能回饋你甚麼。
毀滅對我來說是一件容易事，我不喜歡毀滅，也不會輕易選擇毀滅，相比之下，我更喜歡每天辛勤澆水照顧，最後好好享受收穫來的美果。

讓我想到我的盆栽計畫一直被遺忘掉，如果要再次照顧花草，要又照顧怎樣的花草呢？然後要怎麼去維護呢？

今天一早起來就過敏，一直流鼻水打噴嚏到晚上，變得越來越不舒服。到底昨天跟今天差在哪裡？