回歸
日子變得匆忙,回到之前那種事情做不完的感覺,被推著走,人生也就因此而前進。
徒弟變成兩人了,指揮的感覺也漸漸出來,不只要規劃一下自己的事情,還要把他們的進度盯起來,但我沒時間像個課程妥善安排。
新人也不再新,因為有了新的新人,這新人夠認真,也夠聰明,預期三個月內就能做點基本戰力。然後,上一個新人以後就講師兄好了,我是師傅。
昨天把新人拉去見見場面,讓他見識到現場是多麼壓迫的,環境也不是很舒服。
變成一個團隊,就需要指揮,掌握每個人的進度,然後分一點適當的任務,給他們賺取經驗值成長。
新人第一天,方法跟工具就盡早給了出來,少走歪路,直接走捷徑就較能無痛成長。然後我欠了一份新人訓練的計畫,照著這份走就能順利成長。(這計畫只是自己想寫)
因為前同事離職,師兄接了前同事的案子,他是一線,我第二線,但我們都不太熟客戶。
由於不熟,昨天其實算我第一次去實際了解狀況,因為還在認識,並沒有弄得很有效率。今天就聽到被客戶說昨天來的人怎樣怎樣,算了,這就是日常,他們的態度都預告在前了。
我覺得這種站上一線,才是最快的進步動力,因為自己的不足,所以得花很多精力去研究,不然很刁的客戶會毫無保留的狂嘴。
跟學生很像,有些時候會覺得唸書沒有意義,到底為什麼而唸?
其實唸書有意義,只是對現在的你沒有意義,一旦你需要這樣的知識或能力,我相信所激發出的學習態度跟效率,換成準備升學考試,可以讓人人都能上頂尖學校。
沒意義的時候,師兄唸書都吸收不進去,也不主動練習,也不會規劃,也沒有遵照計畫。現在,他已經不是昔日的他,而是個有熱情學習的人。
師兄唸書有了意義,我唸書也有意義,意義要是那種打從心底感受到的需求,師兄是處理問題,我是為了成就大神。不論做甚麼,要想著目的是讓自己成為自己想成為的那個人,若沒有,不勉強。
一旦有了為什麼跟自己想要做好的壓力,就能推動難改的本性,成長,看到師兄想急著用時間跟精力去研究,覺得超讚,他將成為扛得住的第一線。
身為第二線的我,至少也要有基本的掌握度,這也是為什麼我會跟師兄去看看,到了近端,很快就掌握到我目標要拿到的東西。預計是掌控客戶的網路之後,就少去客戶那裡,做個背後支持的二線。
這兩天去客戶那,累積了一些憤怒值,知道自己再跟他們相處下去,我很快就會熟悉客戶網路到會能嘴客戶的程度,到時一定忍不住會直接嘴,這就是我的風格。
前同事沒有一套清楚的整理,因此也沒有妥善的交代必須知道的細節,我沒有資格說些甚麼。但如果是我的團隊,一定要求,不能那麼不清不楚,這樣反擊刁客戶才會有強力的底子(?)。
最近我也找到我自己欠缺的,想安排一個學習計畫,來補足這一塊,然後加上工作之外的數個計劃又被我強力推點進度,雖累,但看得到自己各方面有正一點點成長。
匆忙的日子,事情做不完的日子,要持續一段時間。