回歸

日子變得匆忙，回到之前那種事情做不完的感覺，被推著走，人生也就因此而前進。

徒弟變成兩人了，指揮的感覺也漸漸出來，不只要規劃一下自己的事情，還要把他們的進度盯起來，但我沒時間像個課程妥善安排。

新人也不再新，因為有了新的新人，這新人夠認真，也夠聰明，預期三個月內就能做點基本戰力。然後，上一個新人以後就講師兄好了，我是師傅。

昨天把新人拉去見見場面，讓他見識到現場是多麼壓迫的，環境也不是很舒服。

變成一個團隊，就需要指揮，掌握每個人的進度，然後分一點適當的任務，給他們賺取經驗值成長。

新人第一天，方法跟工具就盡早給了出來，少走歪路，直接走捷徑就較能無痛成長。然後我欠了一份新人訓練的計畫，照著這份走就能順利成長。(這計畫只是自己想寫)

因為前同事離職，師兄接了前同事的案子，他是一線，我第二線，但我們都不太熟客戶。

由於不熟，昨天其實算我第一次去實際了解狀況，因為還在認識，並沒有弄得很有效率。今天就聽到被客戶說昨天來的人怎樣怎樣，算了，這就是日常，他們的態度都預告在前了。

我覺得這種站上一線，才是最快的進步動力，因為自己的不足，所以得花很多精力去研究，不然很刁的客戶會毫無保留的狂嘴。

跟學生很像，有些時候會覺得唸書沒有意義，到底為什麼而唸？

其實唸書有意義，只是對現在的你沒有意義，一旦你需要這樣的知識或能力，我相信所激發出的學習態度跟效率，換成準備升學考試，可以讓人人都能上頂尖學校。

沒意義的時候，師兄唸書都吸收不進去，也不主動練習，也不會規劃，也沒有遵照計畫。現在，他已經不是昔日的他，而是個有熱情學習的人。

師兄唸書有了意義，我唸書也有意義，意義要是那種打從心底感受到的需求，師兄是處理問題，我是為了成就大神。不論做甚麼，要想著目的是讓自己成為自己想成為的那個人，若沒有，不勉強。

一旦有了為什麼跟自己想要做好的壓力，就能推動難改的本性，成長，看到師兄想急著用時間跟精力去研究，覺得超讚，他將成為扛得住的第一線。

身為第二線的我，至少也要有基本的掌握度，這也是為什麼我會跟師兄去看看，到了近端，很快就掌握到我目標要拿到的東西。預計是掌控客戶的網路之後，就少去客戶那裡，做個背後支持的二線。

這兩天去客戶那，累積了一些憤怒值，知道自己再跟他們相處下去，我很快就會熟悉客戶網路到會能嘴客戶的程度，到時一定忍不住會直接嘴，這就是我的風格。

前同事沒有一套清楚的整理，因此也沒有妥善的交代必須知道的細節，我沒有資格說些甚麼。但如果是我的團隊，一定要求，不能那麼不清不楚，這樣反擊刁客戶才會有強力的底子(?)。

最近我也找到我自己欠缺的，想安排一個學習計畫，來補足這一塊，然後加上工作之外的數個計劃又被我強力推點進度，雖累，但看得到自己各方面有正一點點成長。

匆忙的日子，事情做不完的日子，要持續一段時間。