弄不清楚狀況、不久之前的不好體驗以及死線將近的壓迫感,讓我覺得非常不悅,從上次就告訴自己應該要做點甚麼改善這種情形,不再發生。
挑戰公司的極限,我直接說要請假,當然知道請假後面會給別人帶來麻煩跟思考,而請假也是把別人帶給我不必要的麻煩給甩掉。
上一次面對這樣的情形,自己沒有得到狀況說明,消息總是轉一手,習慣沒效率的溝通變成常態。真上火線的時候,才明白這樣的情境自己面對著急的客戶當下是無能為力,只好「拖」,但我不喜歡這樣處理方法。
這一次也是一個錯愕,從未提過的設備,未知的工作內容,突如其來的安排,沒有下文的說明。
覺得這樣不行,我本來就打算要提這個抱怨。只是又面對這種情況,只好提早提出,做出反應,把我想要的配合說清楚,以免這種啥都不知道的情況會害到自己。
把我的請假需求提出之後,得到更多的對話截圖,有些工作內容在轉傳間而丟失,要是不改變,得浪費時間想更多問更多才清楚,這是三輸局面。
想要的配合很簡單,就是需要我出動,要安排給我,就請人直接來找我說明狀況,不要透過助理轉傳。
而且大部分的都會主動來找工程師說明狀況,就不懂為什麼有些人不願意或是沒想到要說呢?我本身就是很愛問,狀況弄清楚處理才會快,不直接通溝就很難問。
當然可能有助理的鍋,認知不同。總之不重要了,以後直接對我,不希望這種模模糊糊的狀況發生,個人也抱持著想盡快把客戶問題處理掉。
過去也曾經有碰過這樣的情形,只能說上次帶給我的困擾與不滿造就這一次不想再忍受,賭不會有大事的機率。
沒有跟公司的人提到的是,我曾經跟他提過我很討厭的行為是甚麼,就是甚麼資訊都沒有、又打死不跟工程師直接聯絡,讓我覺得不知道要幫甚麼而無能為力。說過還是一樣,這也讓怒氣值額外加了不少。
覺得蠻敬佩自己那種 Real 精神,就直接跟他同事說想請假,不知道去那要做啥。這當然之後會傳到他耳中,我不管,自己內心想甚麼就外放甚麼,表裡合一就是舒服。
那時還說有沒有討厭的人,交流一下想法。他說能被我討厭的也不簡單,也沒想到會馬上就會試著踏入被我排斥的名單。我的反應也是,突然其來的請假,擺明就是不想去而不去。
透過助理轉傳訊息給工程師本身就是很大的問題,以後訊息直達,相關細節都要在我這裡,而不是跟助理追問才有,這樣大家可以省點功夫,三贏局面。
這幾天火氣很旺,變得不太能包容東西。個人該做的工作量也欠著,沒排行程的日子也花不少時間在支援師兄師弟身上。個人的架子也慢慢浮現了,個人做事風格去影響別人,沒有像剛到職那麼好說話好配合了。
唉唉,連續四篇寫工作了,寫完一吐想法,然後再回去面對吧。? 希望下一篇可以寫不是不快樂的日記。?