弄不清楚狀況、不久之前的不好體驗以及死線將近的壓迫感，讓我覺得非常不悅，從上次就告訴自己應該要做點甚麼改善這種情形，不再發生。

挑戰公司的極限，我直接說要請假，當然知道請假後面會給別人帶來麻煩跟思考，而請假也是把別人帶給我不必要的麻煩給甩掉。

上一次面對這樣的情形，自己沒有得到狀況說明，消息總是轉一手，習慣沒效率的溝通變成常態。真上火線的時候，才明白這樣的情境自己面對著急的客戶當下是無能為力，只好「拖」，但我不喜歡這樣處理方法。

這一次也是一個錯愕，從未提過的設備，未知的工作內容，突如其來的安排，沒有下文的說明。

覺得這樣不行，我本來就打算要提這個抱怨。只是又面對這種情況，只好提早提出，做出反應，把我想要的配合說清楚，以免這種啥都不知道的情況會害到自己。

把我的請假需求提出之後，得到更多的對話截圖，有些工作內容在轉傳間而丟失，要是不改變，得浪費時間想更多問更多才清楚，這是三輸局面。

想要的配合很簡單，就是需要我出動，要安排給我，就請人直接來找我說明狀況，不要透過助理轉傳。

而且大部分的都會主動來找工程師說明狀況，就不懂為什麼有些人不願意或是沒想到要說呢？我本身就是很愛問，狀況弄清楚處理才會快，不直接通溝就很難問。

當然可能有助理的鍋，認知不同。總之不重要了，以後直接對我，不希望這種模模糊糊的狀況發生，個人也抱持著想盡快把客戶問題處理掉。

過去也曾經有碰過這樣的情形，只能說上次帶給我的困擾與不滿造就這一次不想再忍受，賭不會有大事的機率。

沒有跟公司的人提到的是，我曾經跟他提過我很討厭的行為是甚麼，就是甚麼資訊都沒有、又打死不跟工程師直接聯絡，讓我覺得不知道要幫甚麼而無能為力。說過還是一樣，這也讓怒氣值額外加了不少。

覺得蠻敬佩自己那種 Real 精神，就直接跟他同事說想請假，不知道去那要做啥。這當然之後會傳到他耳中，我不管，自己內心想甚麼就外放甚麼，表裡合一就是舒服。

那時還說有沒有討厭的人，交流一下想法。他說能被我討厭的也不簡單，也沒想到會馬上就會試著踏入被我排斥的名單。我的反應也是，突然其來的請假，擺明就是不想去而不去。

透過助理轉傳訊息給工程師本身就是很大的問題，以後訊息直達，相關細節都要在我這裡，而不是跟助理追問才有，這樣大家可以省點功夫，三贏局面。

這幾天火氣很旺，變得不太能包容東西。個人該做的工作量也欠著，沒排行程的日子也花不少時間在支援師兄師弟身上。個人的架子也慢慢浮現了，個人做事風格去影響別人，沒有像剛到職那麼好說話好配合了。

唉唉，連續四篇寫工作了，寫完一吐想法，然後再回去面對吧。? 希望下一篇可以寫不是不快樂的日記。?