今天被冷不防問了什麼是最好的選擇？回答的過程讓我感到有點不耐煩，我很認真，對方讓我感到很隨意，下次該試著表達我不想再聊下去了。

回到正題。

既然是「最好」了，那為什麼還會有比它「更好」的？

「最好」是基於一個群體中去評估的，如果這個選擇相比其他是更好的，那它就是最好的。簡白地說，「最好的選擇就是自己盡力了」，畢竟「最好」只是對自己而言的。

唯有自己盡了力，日後的遺憾才會是最少的。不敢說盡力了就不會有遺憾，接受失去也是人生的大課題之一。

那有沒有辦法再變得更好呢？有。

所謂的選擇，一般來說都是站在自己的觀點，因此受到自己眼界的侷限。意外就是自己想不到才叫意外，但意外這種可能性，別人也許事前就想得到。

站在宏觀的角度上，選擇，也就是你的選擇，也只是所有可能性的一部份。

每個人能想到的，都只是所有可能性的一部份。每個人的侷限就像個大大小小的圈圈，扣除你我交集之外的部分，對方有想到但自己沒想到的地方，在這地方是否存在著更好的選擇呢？

肯定的，如同地球之於宇宙，地球自己相比宇宙之浩瀚之下，可能連地球之於一粒沙都不如。所以就算更好的選擇出現的概率再低，因為有機率，再加上龐大無數的可能性母體之下，它就會發生，它就會存在，更好的選擇存在，只是你沒有觀測到。

回頭解釋：為什麼可以更好的選擇可以比最好的選擇更好？

其實這兩者的群體並不相同，更好的選擇是所有的可能性，而最好的選擇只能是自己所能想到的可能性。若能讓自己所能想到的盡可能接近所有的可能性，那隨之出現的新選擇，也許會比之前最好的選擇更好。。

人都是先看向自己，探索自己的答案。少部分的人可以完成自我圓滿後，進而向外探索，藉著他人所見所想去增廣自身眼界。

這兩種人表現上會有很顯著的差異，前者還在認識自己，後者願意接受別人的觀點，等同於踩在巨人的肩膀上去看到自身平常不易察覺之處。

在談話過程，對方說的我都認可，但我說的卻不是他能領會的。不過對方是想要做個能引導他人的人，因此標準會比較嚴苛點，我是不希望看到對方說出了沾沾自喜覺得很有道理的話，然後不斷反覆，卻沒有好好瞭解對方內心想表達是甚麼。要知道放在別人眼光中，可能就是講一些看起來好像有道理的廢話。

我的抉擇基本上是務實主義，要開導對方都是建立再先瞭解對方再談，要是我根本不懂對方在講甚麼，後面的開導都是無的放矢，沒效益的開導亂說是違背我的原則。如果自己感到無法理解對方內心所表達的，我真不敢去開導對方，寧可推薦給其他高人處理。

最近也跟一位朋友聊起，她正是抱持著多聊多增廣見聞的那種人，因為瞭解自己想法的侷限，引進他人的意見才能開闢更好的局面，有著站在巨人肩膀上的感覺，那正也是她的工作上所需。

要怎麼找到更好的選擇？

就是增加自己能想到的可能性，要知道侷限住自己的最大原因，就是自己那顆小腦袋，只要容納了別人，就能讓可能性快速增加。

畢竟別人的角度跟自己的不同，明白別人的觀點了後，除了直接照抄別人的建議，或者在這樣的過程中也讓自己激發出新的靈感，然後想出了一種目前接觸過的人都沒有的想法，這想法有機會妥善地滿足各種要求。

如果是找到大神(專家)問，那對於自己的幫助會非常巨大，他們有經驗並且也實踐過各種可能性，除了會建議作法，也會給予善意的叮嚀，讓自己能趨吉避凶。

題外話，在談論的中途，提到「答案」。

我的觀點是：人生的答案不會只是看書或是聽人講講就能找到的，最關鍵的是自己的親身實踐，然後你相信了，那才會是屬於你的答案。人人的答案都會不一樣，像是甚麼樣才算是「好」，是很主觀的，背後也牽扯自己的答案。

其實把時間線跳到未來找到人生答案那天，回推，很多時候，別人早在過去就把你最終的人生答案告訴你了，但這沒有意義，在那個時候，那的答案還是別人的答案。

引導人是需要耐心，時間過去，對象才有機會去消化去驗證這些想法，甚至自己都不必把答案或方法點明白，在旁邊陪著看就行了。站在更高的境界去看，就會知道其實不做，對方就像生命一樣會自己找到出路，大多會能夠自己解決狀況，然後其實大家都是一樣可愛的。

現在的我，在做某些選擇的時候，就會感覺到自己小小的腦袋需要更多的啟發，趕緊問人。前天才因為被人問，而趕快去請教這位朋友的看法。?

如果做出選擇得綁上一條死線的時間限制，當下就會真心覺得我趕快問人問對人就能解決了。更好的選擇就會再問對人之後出現。畢竟時間到了就要做選擇，這樣尋求他人，到時才不會做出太爛的選擇。

希望今年人際的目標可以順利達標，開枝散葉，然後在過程中取得很大的樂趣。